Manager de proximité
Cette formation prépare au métier de manager de proximité , un professionnel capable de gérer et de piloter l’ensemble des activités d’une entreprise ou d’une unité opérationnelle. Elle permet d’acquérir des compétences en gestion administrative, financière et commerciale, ainsi qu’en management d’équipe et en pilotage stratégique.
Le parcours forme à analyser la performance de l’entreprise, optimiser les ressources et mettre en œuvre des solutions adaptées aux besoins de développement. Les apprenants maîtrisent les outils de gestion, la législation applicable aux PME, les
La formation Manager de proximité a pour objectif de préparer des professionnels à encadrer une équipe, organiser l’activité quotidienne et contribuer à l’amélioration des performances de l’entreprise. Elle s’adresse aux futurs managers ou responsables d’équipe souhaitant développer leurs compétences en management opérationnel.
Compétences développées
Au cours de la formation, les apprenants apprennent à :
- Animer et motiver une équipe en communiquant efficacement, en fixant des objectifs, en conduisant des entretiens individuels, en gérant les conflits et en développant la cohésion.
- Organiser et piloter l’activité en planifiant les tâches, en répartissant les ressources, en suivant les indicateurs de performance, en appliquant les règles QHSE et en assurant le respect du droit du travail.
- Améliorer la performance de l’équipe en pilotant des projets d’amélioration continue, en accompagnant le changement, en mettant en œuvre des plans d’action et en favorisant l’innovation.
Lien vers la certification RNCP37657
Fiche officielle RNCP –manager de proximité
Que vais-je apprendre ?
- Au cours de cette formation, vous apprendrez à devenir un manager de proximité, capable de piloter une équipe et d'assurer le bon fonctionnement d'une activité.
- Vous développerez notamment les compétences suivantes :
- Encadrer et animer une équipe en favorisant la communication, la motivation et la cohésion.
- Organiser le travail en planifiant les activités, en répartissant les missions et en optimisant les ressources.
- Accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences, en menant des entretiens et en assurant leur montée en compétences.
- Gérer les situations du quotidien, notamment les conflits, les imprévus et les changements.
- Suivre et analyser les performances à l'aide d'indicateurs afin d'atteindre les objectifs fixés.
- Piloter des actions d'amélioration continue pour optimiser les méthodes de travail et les résultats de l'équipe.
- Appliquer les réglementations en matière de qualité, d'hygiène, de sécurité, d'environnement (QHSE) et de droit du travail.
- Conduire le changement et accompagner les équipes dans les évolutions de l'organisation.
- Développer votre posture managériale en prenant des décisions, en responsabilisant vos collaborateurs et en favorisant un climat de travail positif.
- À l'issue de la formation, vous serez en mesure de manager une équipe de proximité, organiser son activité, accompagner vos collaborateurs et contribuer durablement à la performance de votre entreprise.
Course Content
À propos du formateur
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1 étudiants